COACH IN FOCUS - DATA BLOG (English version below)
- COACHINSIDE
- 8. Mai
- 7 Min. Lesezeit

Marco Grote war in den vergangenen drei Jahren Cheftrainer der U19 von Union Berlin und übernahm in dieser Zeit zweimal interimsweise die Verantwortung für die Profimannschaft. Zuvor stand er beim griechischen Erstligisten Apollon Smyrnis sowie beim VfL Osnabrück in der 2. Bundesliga an der Seitenlinie. Umfangreiche Erfahrung im Jugendfußball sammelte Grote beim SV Werder Bremen, wo er zwölf Jahre im Nachwuchsbereich tätig war – überwiegend als Cheftrainer der U17 und U19. Mit uns hat Marco über seine Spielweise, den Umgang mit Spielern und den Unterschieden zwischen Nachwuchs- und Profifußball gesprochen.
Im Verlauf seiner Trainerkarriere erzielt Marco Grote besonders im Expectation Index und im Change Index in Summe positive und überdurchschnittliche Werte. Im Bild anbei sind seine Karriere-Werte zu sehen.

Über deine Karriere hinweg liegt dein PPDA-Wert im Schnitt bei 8,3 und auf Basis der COACHINSIDE-Daten ist Pressing mit 31% die stärkste Ausprägung in deiner Spielweise. Stimmen die Daten mit deiner Spielidee überein? Präferierst du einen auf Pressing ausgelegten Spielstil und wenn ja, wieso? Welche Vorteile siehst du darin?
Marco Grote: Ja. Es gehört im defensiven Anteil zu meiner Idee vom Spiel. Weil es im Umkehrschluss ein schneller Umschalt-Weg für die Offensive ist und zum Ziel des Spiels, dem Tor des Gegners führt. Zudem erhöht es die Wahrscheinlichkeit, den Gegner vom eigenen Tor weg zu halten und ihn auch ohne Ballbesitz ein Stück weit kontrollieren zu können und das eigene Spiel, die eigenen Qualitäten in den Vordergrund, in die Dominanz zu rücken. Je nach Gegner, dessen Spielstil, der Höhe des Pressings, in welchen Räumen, abhängig von unseren Prinzipien und Auslöser im Spiel für das Pressing sind das gemeinschaftliche Jagen zur Balleroberung, und die ist das Ziel, mit einer guten Raumaufteilung ein spannendes Mittel, um die eigene Dynamik nach vorne im Verteidigen für den zielstrebigen, möglichst kurzen Weg nach Ballgewinn nach vorne zu suchen. Es ergeben sich für uns zwangsläufig spannende Räume, die allein aus dem eigenen Ballbesitz nicht immer vorhanden sind. Zudem ist es mutig in bestimmten Spielphasen oder Spielsituationen zu pressen und Mut gehört auch zu mir und aus meiner Sicht zum Fußball.
Mit einem Karrierewert von 6,2 von 10 im Expectation Index bewegst du dich auf einem überdurchschnittlichen Niveau – deine Teams holen also konstant mehr Punkte, als zu erwarten wäre. Worin siehst du die Gründe für diesen positiven Wert? Welche Prinzipien oder Schwerpunkte verfolgst du, wenn du eine neue Mannschaft übernimmst?
Marco Grote: Es geht um uns und unsere Qualitäten. Die rücke ich in den Vordergrund. Es geht um Glauben, Vertrauen und Überzeugung. Ein gutes Gefühl auf dem Platz basiert auf ein Miteinander durch Überzeugung in die eigene Stärke. Das hat was mit Menschen, ihrer Wertschätzung im Austausch mit ihnen, ihrer Zusammenstellung, ihren Aufgaben innerhalb eines Plans zu tun. Es ist meine Aufgabe das zusammen zu bringen, den Spielern ihre Stärke und mein ehrliches Vertrauen zu geben. Dazu kommt und daraus entsteht neben dem Glauben Energie, die kann ich verbal dazu geben. Die Kraft entsteht aber nur wirklich in den Zusammenhängen und kann zum Erfolg auch gegen auf dem Papier bessere Teams führen. Das scheint nach Eurer Statistik zu gelingen.
Du hast bereits wertvolle Erfahrungen sowohl im Jugend- als auch im Herrenbereich gesammelt. Wie unterscheiden sich diese Altersklassen aus deiner Sicht – und welche unterschiedlichen Schwerpunkte setzt du in der Arbeit mit ihnen? Wo siehst du dich perspektivisch in der Zukunft als Trainer, im Jugend- oder im Herrenbereich?
Marco Grote: Es gibt Unterschiede im Detail. Weniger technisch- taktisch. Menschlich, altersbedingt und auch in der sportlichen Qualität. Druck gibt es überall, wie gut er in welcher Form auch immer sein mag. Jugend ist lehren, ausbilden, entwickeln, begleiten. Profis begleite ich auch, aber sie wissen und können mehr. Es ist noch mehr umsetzen. Zum Teil sind sie Familienväter oder gestandene Männer und keine 17 mehr. Im Profibereich geht es noch mehr um das Ergebnis, für viele nur. Am Ende schadet es in der Jugend auch nicht. Niederlagen helfen auch zu lernen, Siege stärken den Glauben und die Qualität durch Selbstvertrauen und Freude. Dieses Gefühl brauchst Du immer. Letztlich ist der menschliche und sportliche Umgang im Detail anders, ich muss mit einem 30-jährigen Vollprofi anders reden als mit einem 17-jährigen. Aber am Ende bleibt es auch Fußball auf hohem Level und ich bleibe ganz sicher ich. Damit ist aus meiner Sicht auch der weitere Teil der Frage beantwortet. Ich möchte Fußball auf hohem Level, das ist das entscheidende Level, nicht allein die Liga oder ob höchster Jugend-, Übergang oder Profibereich. Da wo ich bin, will ich gerne sein. Ich schiele nicht überall hin, Fußball ist kein Wunschkonzert-Geschäft. Wieviel Zuschauer oder Kameras dabei sind war und ist für mich nicht entscheidend. In einem Umfeld mit Menschen und Inhalten, wo ich gut hinpasse, mich wohl fühle, viel geben kann und mich bestmöglich entfalten kann, möchte ich gerne arbeiten.
Vielen Dank, Marco, für deine Zeit!
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Marco Grote has been head coach of Union Berlin's U19s for the past three years and has twice taken over responsibility for the professional team on an interim basis during this time. Prior to that, he was on the touchline at Greek first division club Apollon Smyrnis and VfL Osnabrück in the Bundesliga 2. Grote gained extensive experience in youth football at SV Werder Bremen, where he worked for twelve years in the youth sector - mainly as head coach of the U17 and U19 teams. Marco spoke to us about his style of play, dealing with players and the differences between youth and professional football.
Over the course of his coaching career, Marco Grote has consistently achieved positive and above-average scores, particularly in the Expectation Index and Change Index. The picture below shows his career values.
Over the course of your career, your PPDA value has averaged 8.3 and, based on the COACHINSIDE data, pressing is the strongest aspect of your style of play at 31%. Does the data match your playing style? Do you favour a style of play based on pressing and if so, why? What advantages do you see in it?
Marco Grote: Yes. It's part of my idea of the game in the defensive part. Because, conversely, it is a quick way for the offence to switch and leads to the goal of the game, the opponent's goal. It also increases the likelihood of keeping the opponent away from your own goal and being able to control them to a certain extent even without possession and to emphasise your own play, your own qualities and dominance. Depending on the opponent, their style of play, the level of pressing, in which spaces, depending on our principles and triggers in the game for pressing, the collective chase to win the ball, and that is the goal, with a good distribution of space is an exciting means of seeking your own forward momentum in defence for the purposeful, shortest possible way forward after winning the ball. This inevitably creates exciting spaces for us, which are not always available from our own ball possession alone. It's also courageous to press in certain phases of the game or situations and courage is also part of me and, from my point of view, part of football.
With a career score of 6.2 out of 10 in the Expectation Index, you are at an above-average level - your teams consistently score more points than would be expected. What do you think are the reasons for this positive score? What principles or priorities do you follow when you take over a new team?
Marco Grote: It's about us and our qualities. I put them in the foreground. It's about belief, trust and conviction. A good feeling on the pitch is based on togetherness through conviction in your own strength. That has something to do with people, their appreciation in dialogue with them, their composition, their tasks within a plan. It's my job to bring this together, to give the players their strength and my honest trust. In addition to faith, energy comes from this, which I can add verbally. But the strength only really arises in the context and can lead to success even against teams that are better on paper. According to your statistics, that seems to be happening.
You have already gained valuable experience in both youth and men's football. How do these age groups differ from your perspective - and what are your different priorities when working with them? Where do you see yourself as a coach in the future, in the youth or men's sector?
Marco Grote: There are differences in the details. Less technical and tactical. Human, age-related and also in terms of sporting quality. There is pressure everywhere, however good it may be in whatever form. Youth is teaching, training, developing, accompanying. I also accompany professionals, but they know and can do more. There is even more to realise. Some of them are fathers and no longer 17. In the professional sector, it's even more about the result, for many of them only. At the end of the day, it doesn't hurt when you're young. Defeats also help to learn, victories strengthen faith and quality through self-confidence and joy. You always need that feeling. Ultimately, the human and sporting interaction is different in detail, I have to talk differently to a 30-year-old full professional than to a 17-year-old. But at the end of the day, it's still football at a high level and I'll definitely remain me. From my point of view, that also answers the other part of the question. I want to play football at a high level, that's the decisive level, not just the league or whether it's at the highest youth, transition or professional level. I want to be where I am. I don't look everywhere, football is not a wishful thinking business. How many spectators or cameras are there was and is not decisive for me. I would like to work in an environment with people and content where I feel comfortable, can give a lot and can develop to the best of my ability.
Thank you very much, Marco, for your time!
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